
乐嘉,中国性格色彩研究中心创办人,“性格色彩学”创始人,国内性格分析应用领域的领军人物,畅销书《色眼识人》作者,同时制作了国内最大的培训DVD《性格色彩乐嘉说》的作者,是备受各阶层广泛推崇的演说家和性格分析研究专家。于2010年担任江苏卫视大型婚恋交友节目《非诚勿扰》性格分析师。
简介
1975年生,少年混迹于长安,后江浙水土滋养,现居无定所,传道于大江南北。年少时以专业演讲者身份行走江湖,激励人们好好生活天天向上,被受众诩为演讲上特立独行的异士。因少年得志不知天高地厚,故屡受沉重打击,意志消沉,苟活于天下。后曾专业进修表演,努力将演讲艺术化,信奉“大笑时学得最好,大悲时方有成长”。乐嘉,远离道貌岸然,不崇高,却真实。
中国性格色彩研究中心创办人,“FPA性格色彩学”创始人。目前身份是培训者,演讲者,表演者,激励者.乐嘉(Timle), 01年自立培训门户后,一改多年做事无长性之恶习,专攻性格分析之道。目前他是复旦、交大、清华、华师大、中山大学的特聘导师和西北大学的客座教授,定期为EMBA、MBA及各类总裁班举办讲座。 2010年起担任江苏卫视大型交友互动节目《非诚勿扰》的特邀嘉宾,作为性格色彩分析专家,在现场进行点评,以帮助嘉宾作出抉择。
多年来除带领同僚续为商家、官家、学堂、公益等咨询与培训外,亦举办个人研讨会,探讨生命意义、婚恋关系及子女教育之奥秘。一直致力于推动以“红蓝黄绿”为标识的“性格色彩学”,通过理解性格差异帮助人们找相处之道和拥抱真正的自我,从而获得幸福与人生和谐,著有社科类书籍《色眼识人》和《色眼再识人-性格色彩读心术》。
目前又在热播娱乐节目《非诚勿扰》中担任嘉宾,名气如日中天。
不唯上不唯书只唯实,未进心理学科班,因生活中有无数创伤与痛苦,立志将高深的心理学繁琐理论简化为百姓的简便实用工具,普及大众,惠及世人。
成就
乐嘉,中国性格色彩研究中心创办人,“FPA性格色彩学”创始人,国内性格分析应用领域的权威,至09年底,所著《色眼识人》已连续111周排名当当网社科类畅销书,同时,他也出版了国内制作最大的培训DVD《性格色彩乐嘉说》,是备受各阶层广泛推崇的演说家和性格分析研究专家。
福克思培训与演讲创办合伙人。
美国雅芳公司全球最年轻的销售培训执行者。
创立并领导遍布全中国超过12,000人的销售团队。
FOCUS演讲俱乐部(旨在促进个人公众演讲技巧)的创办者。
专业的FPA性格分析系统研究、培训、咨询人士。
管理中国最大的外资专业家庭服务公司,创建并倡导了行业服务标准体系。
网络21国际个人成长机构注册激励演讲者。
自1996年起在全中国演讲超过500次。
他创建了国内最大的性格分析网站和乐嘉性格色彩课堂,因为其超凡的现场控制和感染力,他也经常与电视台电台深度合作,并在多家杂志开辟专栏,被各类媒体广泛誉为“破译性格的魔术师”。
性格色彩学
“性格色彩学”的钻石法则就是,用适合不同性格需求的方式去对待不同的人,以下是一些可以让你对钻石法则入门的简单方法。
红色
你应该怎么对待红色呢?他们看重个人赞誉,所以当有理由这么做时就要去做。支持他们的想法、目标、意见和梦想。试着不要去和他们虚无飘渺的想法争论,和他们一起兴奋起来。红色是“爱交际的蝴蝶”,所以要做好和他们一起到处飞舞的准备。一种强烈的表达、刺激和愉快的对话、笑话和活泼可以赢得他们。他们是以人为导向的,所以给他们时间以用于社交。不要直接切入正题。相对其他性格,红色做事可能会忘记自己的承诺,所以要把所有的细节和义务写下来。在你对他们的期望中清楚而直接的表明。在可能的情况下,给他们以表现的机会,并周期性的检查他们是否还处于正轨。总而言之,对红色要保有兴趣。
蓝色
你该如何适应蓝色呢?蓝色是严格遵守时间的,所以对他们的时间要保持敏感。他们需要细节,所以把数据给他们。他们以任务为向导,所以别指望在和他们有商业或者工作合作之前与他们成为朋友。交朋友可能会晚一些发展,但是和红色不同,这对蓝色来说不是先决条件。在蓝色有组织的、考虑周全的解决问题和任务的过程中给他们以支持。和他们在一起需要系统性、有逻辑性、准备充分以及精确度。给他们时间用来作决定并让他们独立工作。在工作团队中,别指望他们成为领导者或者直言者,不过你可以在为团队管理调查、处理数字和想办法方面信赖他们。蓝色喜欢在智力方面得到称赞,所以要在适当的项目上肯定他们的贡献,比如效率。如果可能,请为蓝色设置指导方针和精确的到期日。允许他们讨论细节,因为他们倾向于这么做。如果你问蓝色时间,他或她可能会向你解释钟是如何工作的。总而言之,对于蓝色,要做好充分的准备,要以细节为导向,要严谨正式并要耐心。
黄色
你该如何对待黄色呢?黄色对时间非常敏感,所以不要浪费他们的时间。最好准备快速地工作。直截了当,并给他们概要的信息和选项,以及成功的可能性。在他们有空的时候给他们书面细节以供他们阅读。黄色以目标为导向,所以要利用他们完成任务的能力。通过承认他们的想法来恭维他们,并谨慎肯定他们的力量和威信。让黄色成为负责人。如果你不同意,要争论事实而不是感觉。在团队中,让他们发言,因为他们不是那种在后排找个座位坐下的类型。总而言之,对于黄色,要展示你的效率和能力。
绿色
你应该如何对待绿色呢?他们需要温暖而模糊的关系。你必须在他们让你加入之前赢得他们的信任,
支持他们的感受并对他们生活的各个方面都表示出兴趣。凡事慢慢来,绿色行动缓慢。你必须根据感觉来说话,而不是事实,这与你对蓝色的策略是正好相反的。绿色不想有任何麻烦,所以要确保他们周围的每个人都赞同他们的行为和决定。给他们时间以征求别人的意见。不要把绿色留在角落。相对于用榔头把蛋壳敲碎来说,用热量把绿色鸡蛋孵化会更有效。总而言之,对绿色不要胁迫,并要表现出真诚。
主要作品
《“色”眼识人:FPA“性格色彩密码解读》
《FPA性格色彩--乐嘉说》